Le Développement des Compétences des Leaders Féminins : Clé de la Réussite dans un Monde en Mutation

Dans un monde professionnel en constante évolution, les exigences en matière de développement des compétences  sont aussi en tension. Cette dynamique est particulièrement pertinente pour les leaders féminins, qui doivent naviguer dans un environnement souvent complexe et parfois dans des milieux traditionnellement masculins, où leurs compétences sont encore plus challengées.

En tant que coach accompagnant des femmes managers, j’ai constaté l’importance cruciale de la formation continue et du développement des compétences, dans les rôles de leadership, notamment pour les femmes. Les softskills sont par ailleurs sous les feux de la rampe en terme de compétences à développer.

1. L’Importance de la Formation Continue :

La formation continue est un pilier essentiel pour tout leader souhaitant rester pertinent et efficace. Dans un monde professionnel qui change rapidement, se tenir informé des dernières tendances en leadership et management et dans les donaines techniques de votre secteur d’activité, est non seulement bénéfique mais nécessaire.

Cette formation continue aide à développer des compétences nouvelles et pertinentes, garantissant ainsi que les leaders féminins restent compétitifs et efficaces dans leurs rôles.

2. Pourquoi se former en permanence

Rester compétitive :

En acquérant de nouvelles compétences, on reste à jour par rapport aux évolutions de son secteur, ce qui peut renforcer sa valeur sur le marché du travail. C’est particulièrement nécessaire avec l’arrivée de l’Intelligence Artificielle. Comme je le repète dans mes webinaires de sensibilisation de l’utilisation de l’AI pour les managers “L’AI ne vous remplacera probablement pas, mais quelqu’un qui sait comment l’utiliser, certainement”. AU délà de l’aspect technique, se former intensément sur la RSE ou la diversité et inclusion, sont aussi des domaines en fort développement ( enfin !!) et où les managers formés et informés se sont pas encore la majorité.

Augmenter les opportunités :

Des compétences supplémentaires peuvent ouvrir de nouvelles portes et permettre d’accéder à des postes plus élevés ou à des domaines d’activité différents. Si vous souhaitez évoluer et particulièrement dans les grands groupes où l’évolution transverse est souvent facilitée, avoir des compétences complémentaires seront un atout pour votre évolution.

Gagner en confiance :

La formation peut renforcer la confiance en soi, ce qui est essentiel pour relever de nouveaux défis et saisir des opportunités de carrière.

Adaptation aux changements :

Les compétences acquises permettent de s’adapter aux évolutions de l’entreprise et du marché du travail, ce qui est crucial dans un environnement en constante mutation.

3. Mais par où commencer le développement de vos compétences ?

Je vous propose de faire un petit exercice régulièrement, qui pourrait vous aider à identifier des domaines où vous pourriez avoir besoin de progresser. Voici quelques questions à vous poser sur votre carrière passée, mais que vous pouvez aussi adapter à des moments que vous avez vécu au cours du mois dernier par exemple. Ces questions sont tirées de questionnaires d’embauche qu’il est très commun de rencontrer lorsque l’on passe des entretiens notamment pour des entreprises anglo-saxones :

Donner un exemple d’une situation où vous êtes parvenus à motiver un collègue à faire quelque chose ? Dans quelle Situation, quel était l’objectif, Qu’avez vous fait ? Avec quels résultats ? Quel a été votre réussite ? avec le recul, qu’auriez vous pu faire différemment ? Quelles compétences avez vous mis en oeuvre ? Quelles compétences vous ont manqué, ou dans quel domaine vous êtes vous senti un peu faible en compétence ? Vous pouvez aussi utiliser la méthode STAR pour vous mettre sur la piste.

Vous pouvez décliner ce type de questions sur toutes vos expériences, la gestion d’un succès, d’un problème, un incident à gérer, une question difficile avec un collègue etc … Ces questions réflexives, outre le fait de vous permettre de revisiter vos expériences, vont aussi vous aider à identifier peut être des situations récurrentes et ainsi des compétences à développer.

Vous pouvez utiliser la même méthode pour des situations où vos compétences techniques ont peut être étaient mises à l’épreuve. Certes vous êtes entourées de spécialistes qui connaissent leur métier et vous ne pouvez pas tout connaitre des avancées techniques souvent rapides. Mais être un minimum formée / informée vous aidera aussi en évitant de vous faire embarquer dans les sujets que vous ne maitrisez pas ( et avouez que vous avez horreur de ça).

4. Options de Formation pour les managers féminins :

Il existe une multitude de voies de formation et on peut remercier internet pour cela. Cela inclut les ateliers, les séminaires et les cours, qui offrent un environnement riche pour l’apprentissage et le développement. Et si vous réserviez une soirée par mois pour suivre un wébinaire sur un sujet qui vous permettrait de progresser ? Ou simplement regarder quelques Conférences TedX, elles sont le plus souvent courtes et vont droit au but.

Par ailleurs, les certifications professionnelles et l’éducation formelle jouent également un rôle clé dans le renforcement des compétences et la crédibilité dans le domaine du leadership.

Vous me direz qu’en tant que professionnelle et en même temps peut être maman, partenaire, aidante etc… vous avez très peu de temps à consacrer à votre formation, en dehors des programmes prévus par votre entreprise. C’est vrai que tout concilier est parfois complexe. Je vous propose ci dessous quelques stratégies qui pourraient vous aider :

Oui il y a des formations proposées par “défaut” par votre employeur. Mais au lieu de prendre ces formations « par défaut », demandez l’accès au catalogue des formations et choisissez des formations qui feront vraiment progresser vos compétences. et une fois intégrée à cette formation, donnez vous à fond pour en tirer le plus possible. Pas de suivi en dilettante tout en lisant vos mails.

Les livres, articles de blog, newsletter sont aussi des sources précieuses d’informations qui constituent aussi des éléments de formation.

Ecouter des podcasts, des livres audio sur des sujets pertinents par rapport à vos besoins contribueront aussi à votre montées en compétence.

Les wébinaires, ou Meet up peuvent aussi vous permettre de vous tenir à jour dans votre secteur d’activité.

Les cours en ligne proposées sur des plateformes comme Udemy, Edx,  Coursera et bien d’autres, sont souvent accessibles à la demande. A vous de créer un temps dans vos journées pour apprendre. Et même 15 minutes par jour, ça compte. 15 minutes, par 5 jours par semaine sur 48 semaines (relâche pendant les vacances), cela fait 60 heures de formations par an. C’est loin d’être anodin.

5. Le Développement Pratique des Compétences :

Le développement des compétences ne se limite pas à l’apprentissage formel. Il est nécessaire de rechercher des expériences pratiques pour compléter la formation.

Voici quelques pistes :

• • Diriger un nouveau projet,
  • S’engager dans des rôles de bénévolat ou
  • Intervenir lors de conférences

6. Etendre sa Zone de Confort :

Le développement personnel et professionnel nécessite souvent de pousser les limites de sa zone de confort. Cette démarche permet de découvrir de nouvelles perspectives et de développer des compétences de manière plus approfondie.

Des anecdotes et histoires de femmes leaders qui ont pris des risques et relevé de nouveaux défis peuvent inspirer et motiver d’autres femmes à suivre le même chemin. Là encore, des articles de blog, des interviews en podcast ou des conférences peuvent être des sources d’information.

La formation continue est un investissement essentiel dans l’avenir professionnel, surtout pour les femmes leaders / managers. Elle permet de rester compétitif, d’augmenter les opportunités de carrière, d’adapter ses compétences aux évolutions du secteur, et de gagner en confiance en soi.

Pour valoriser les compétences acquises et progresser dans sa carrière, il est crucial de faire le point sur ses compétences, de mettre en avant ses acquis, d’obtenir des certifications professionnelles, de se former de manière continue, et de trouver la bonne formation.

Enfin, pour identifier les compétences acquises en formation utiles pour progresser dans sa carrière, il est essentiel d’analyser les compétences pertinentes pour son domaine, de se tenir au courant des tendances du marché du travail, d’identifier les compétences clés du travail de demain, et de se fixer des objectifs de développement clairs et réalistes. Cela passe par exemple par tenir une veille sur son secteur d’activité et les secteurs connexes.

Cette veille peut être alimentée par les newsletters des acteurs de votre domaine, des personnes et organisations que vous suivez sur Linkedin. Ce peut être aussi une chaine Youtube qui vous donne des informations. Je suis une grande fan de Youtube depuis des années, car cela me permet, en croisant les sources, d’en apprendre plus sur des domaines qui m’intéressent, sans dépense (à part mon abonnement premium pour en pas avoir de pub).

Et savez vous aussi que sur Linkedin, il y a une “école” intégrée, avec des milliers de formations accessibles pour le prix de votre abonnement Premium ? Le format de toutes petites capsules vidéos de 3-4 min est idéal. L’investissement sera très vite rentabilisé, croyez moi !

J’espère que vous avez pu trouver quelques idées pour mettre plus de formation et de développement de vos compétences dans votre vie quotidienne.

J’ encourage vivement mes lectrices à prendre des initiatives pour leur développement personnel et professionnel, en gardant à l’esprit que chaque nouvelle compétence acquise est un pas de plus vers le succès. et pour cela, je peux vous accompagner dans un programme de coaching, qui vous permettra d’identifier vos forces et les points forts sur lesquels développer vos compétences

Là aussi, l’importance des petits pas est la base de votre progression.

Visez grand et haut et avancez à pas de bébés, mais avancez !